ばならない状況になるとまったく機能しなくなる。
稲作同様に、全国どこにでも蔓延してるような大型共販品目を栽培
していたのでは流通戦争では勝負にならない。
地域の伝統野菜とか自家採取できなくなったような貴重な個性的野 菜を栽培する必要がある。
それは大型小売店舗を見てれば理解できるだろう。元気があるのは
生鮮に特化したコンビニのような店舗が元気だ。
生産者直売所に触発されたのか、現実にセブンイレブンでも本格的
に野菜を扱いだした。
さて、こうした環境変化に市場はどう対応するのか?
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